Enforcer | Дата: Вторник, 2010-06-15, 1:33 AM | Сообщение # 1 |
Энф
Группа: Администраторы
Сообщений: 534
Награды: 4
Репутация: 33
Статус: Нет меня
| Средняя кампания, которая производит пищевые продукты, полусырье и товары народного потребления, ювелирные изделия, электронику, медицинские товары, а так же предоставляет услуги медицинского и спортивного характера.
Описание названий предприятий: Альфийское предприятие №#-Т# ([состояние]) №# - Порядковый номер Т# - Внедренная технология [cостояние]: ОК - Предприятие окупилось. СТ - Предприятие настроено стабильно и полностью улучшено. ППК - Планируется повышение качества. Возможно увеличится цена. ПУП - Планируется увеличение производства.
История: Первое создание в мае 2009 было не удачным, где попробовав свои силы без подарка и продажа в розницу к успеху не привели. Второе создание 3 июня 2009 г. было с подарков где досталось пару магазинов, лаборатория и колбасный завод. Развитие продвигалось медленно и несколько раз был в банкроте, но медленными темпами развивался. Было построено 1-2 коровница и 1-2 птицы которые были проданы за их неокупаемость и не опытность. Так же постоянные проблемы с молочным заводом который до сих пор не приносит прибыль, но хорошо настроен.
Затем июле 2009 года была введена платная система виртономики. Поскольку во время заданий для новчиков и улучшение офиса было заработано пару очков + за друга компания просуществовала еще 2 недели, а затем заморозилась. После возврата в бесплатную систему компания была в глубоком банкроте и началась продажа предприятий. Былр продано 2 хлебозавода, выпускавших хлеб и спагетти. Так же были проданы все коровники и птицефермы. Так же были проданы все мельницы. Теперь когда конкурентов стало мало, а продукты стали дорогими единственный доход были колбасы. А так же удачно приобретённый магазин в Москве. Изучив рынок продуктов питания было известно что конфеты и шоколад были очень прибыльны поскольку конкурентов почти не было, а себестоимость не высокая.
Начал изучать больше технологий, купив еще 2 лаборатории. Закупал много коров и некоторое время их продавал. Как и кур. Затем улучшал ими собственное предприятия, построив по 4 корпуса каждой отрасли. После введения инноваций встал на гонку технологий по БПшкам, маслу, кетчупу и майонезу. Так же стал производить себе станки, купив завод по станкам и металлу. Плохо удается настроить магазины на прибыль. Так же стало не выгодно продавать колбасы и мороженное.
В мае нашел золотую нить. Моя гонка по БПшкам, маслу и майонезу обеспечила резкий скачок уровня доходов на их продаже. Теперь нужно развивать животноводство, в частности молоко. Теперь улучшаю комбикорм в лаборатории для повышения качества молока, когда куплю ферму.
В июле 2010 года достиг 3 МЛРД нала. Раскручиваю магазины в Англии и Москве за счет ПБП. Купил еще 2 лабы. Купил завод по Чистящим средствам. Улучшаю завод по Алюминию, хотя не знаю когда он окупится если вообще это возможно. Купил второй завод про процам. Построил магазины в Казахстане и во всех магазинах затарился сторонними товарами. Теперь их стало 12 штук. Выяснил что выгодно торговать канцтоварами и купил пару заводов.
В августе 2010 количество активов перевалило за 10 МЛРД $ Купил еще лаборатории. Теперь их стало 10 штук Коплю квалу по животноводству и магазину.
--- Осенью 2010 года перешел на полусырье, например на производство синтетики и стекла. Приборы подешевели и ПБП тоже. Однако они пока по прежнему в лидерах продаж. На втором месте по прибыли идут канцтовары. Увеличиваю производство канцтоваров и часов. Процессоры так же стали копится и завод был приостановлен. Игрушки были слишком дорогие.
С 28 октября идет захват рынка Болгарии. Будет продажа одежды, которую никто не покупает и качественных часов. Коплю квалу на производство, для запуска завода душевых кабинок и завода по синтетике. Почти накопилась квала по животным, что даст открыть еще одну ферму. Так же будет внедрена изученная технология по птицеферме и коровнике.
С появления в ноябре новых видов товаров (косметика, пылесос и компоненты) начата новая гонка за технологии и рынок для сбыта. Сильно вложены инвестиции на обучение сотрудников и постройки заводов и лаборатории. Была куплена помидорная ферма 100 га и плодородность 1.
С Ноября 2010 по январь 2011 было произведено массовое обучение сотрудников предприятия, для уменьшения СС продукции. В НГ победил в конкурсе и выграл 40 000 000 картошки качеством 12+.
В новом году кампания будет укрепляться в сегменте рынка по производству продуктов питания и товаров для дома.
В 2011 году кампания вышла на Германию. По прежнему лидер в области Косметики. Изучен 15 уровень коровника и мельницы. Куплена плантация кофе и лесопилка.
Июль 2011 года: Германия полностью охвачена магазинами. Хорошая прибыль. Терплю убытки после полной продажи новогоднего картофеля. Прибыль была за счет них. Очень много молока и яиц. Массово продается. По прежнему лидер по пылесосам, косметике и их компонентов. Запущен молокозавод и купленые новые. Окупается старый молокозавод. Синтетика стала слишком дешевой. Не продается. Лидер по прибыли это Косметика, Канцтовары, Пылесосы и ПБП.
2012 год: Начал развивать сферу услуг в России. С вводом Медицинских препаратов начал производить Гормональные препараты и Медицинский инструментарий и продавать их во Франции и Германии. Периодически покупают Приборы и Процессоры.
Осень 2012: Синтетику стали покупать. Прибыль идёт. С появлением отрасли Медицины, начал строить Медцентры по России. Так же начал производить Медицинское оборудование для Медцентров. Начав с Диагностических отделов ища пиковую цену они со временем быстро окупились, но потом цена стала резко падать и некоторые Медцентры пришлось переделывать под Стоматологию. Медицинское оборудование подешевело. Никто не берёт. Начали покупать металл. Максимально забил его производство и купил новое оборудование. Окупаться будет долго, надеюсь, заказы не снимут. Тренажёры никому не нужны. Тихонько покупаются пылесосы.
|
|
| |
ELForcer | Дата: Вторник, 2013-08-20, 7:14 AM | Сообщение # 2 |
Сержант
Группа: Администраторы
Сообщений: 21
Награды: 0
Репутация: 0
Статус: Нет меня
| Весна 2013: Синтетику и металл перестали брать. В апреле начали покупать двигатели.
Возник дефицит кремния. Теперь его стало сложно найти. Даже низкокачественный кремний очень дорого стоит. Из за этого процессоры стали низкокачественные. Всё что с ним связано так же упадёт в качестве (в частности очень жалко приборы). Медцентры по прежнему очень прибыльные, пока работают 15 медцентров. Ищу пиковую цену.
Май 2013: Купили всю резину, после чего завод почти окупился. Сумма наличности превысила отметку 50 МЛРД $, а активы 100 МЛРД$, а средняя ежедневная прибыль составляет 500 млн $. Иду к успеху
Июнь 2013: Участие в мистер Виртономика За участие +1 к квале. Стройка медцентров. И заводов по электроинструменту и электродвижков.
Июль 2013: Стройка медцентров. Чистая прибыль стала составлять 1 МЛРД $. Спасибо электроинструментам. Сначала продавал оптом, потом стал продавать в свои магазины, когда узнал реальную розничную стоимость. Улучшаю заводы электроинструментов и электродвижков. Активы перевалили за 150 МЛРД $ Наличность за 80 МЛРД $
Август 2013: Открытие магазинов в Греции. Продаю неликвиды. Открытие первого ресторана. Активы перевалили за 175 МЛРД $ Наличность за 100 МЛРД $ Купил пару заводов микропроцессоров Купил овцефему на пробу. Может буду делать кукол. Посуда идёт хорошо. Снова хорошо пошла продажа спортоборудования. Один из неликвидных заводов быстро начал окупаться. Может даже и окупится.
Сентябрь 2013: - Магазины в Нидерландах стали приносить прибыль, продавая электроинструменты. В России так же почти все магазины стали приносить прибыль. - В Германии электроинструменты не ужились. Продаются слишком дешево. - Спортоборудование стало в спросе. - Магазинные мединструменты и биопрепараты тоже стали в спросе. - Активы перевалили за 200 МЛРД. Наличности стало более 120 МЛРД. Ежедневная прибыль составляет 1-1,5 МЛРД в неделю. - Закрыл из оптовой продажи Процессоры, Канцтовары, Часы, Молоко, Пылесосы, Косметику и косметические компоненты. Самому не хватает. - Греция медленно перестаёт приносить прибыль. Электроинструменты, спортовары и медтовары у конкурентов слишком качественные и дешёвые. - Понемногу поднимаю цену пылесосам в магазинах, ища пиковую цену. - Бижутерию так же втискиваю в разные магазины, что раньше брали оптом.
Ноябрь 2013: - Электроинструменты подешевели и стали мало рентабельны. - Спортоборудование тоже мало продаётся. - Стал продаваться металл и завод опять окупился, однако нужно будет менять оборудование и он опять уйдет в минус. - В конце ноября активы перевалили за 290 МЛРД. Наличности стало более 200 МЛРД. Ежедневная прибыль составляет 0,5-0,7 МЛРД в неделю.
Декабрь 2013: - Начал строить на пробу электростанцию. Оказались очень не выгодными. - Начал строить заводы по монтажу оборудования для электростанций и запчастей к ним. - Начал строить заводы по таблеткам и микстурам для больниц и аптек. - Построил магазины в России в новых городах.
|
|
| |
ELForcer | Дата: Среда, 2014-01-08, 8:54 AM | Сообщение # 3 |
Сержант
Группа: Администраторы
Сообщений: 21
Награды: 0
Репутация: 0
Статус: Нет меня
| Январь 2014: - Новые магазины в России пока приносят небольшой доход. - В принципе почти все магазины приносят хоть какой-то доход. - Анализирую магазины и смотрю какие магазины убыточные . - Пытаюсь сбыть электроинструменты и спорт оборудование во всех магазинах.
|
|
| |